Содержание:
Что такое аутсорсинг расчета заработной платы?
Аутсорсинг расчета заработной платы — это услуга, предлагаемая внешней организацией, которая оказывает юридическую, налоговую и бухгалтерскую поддержку компаниям, чтобы гарантировать своевременное и точное получение сотрудниками платежных ведомостей с минимальным риском. На сайте https://www.ucmsgroup.ru/ru/services/payroll-outsourcing/payroll-processing/ вы можете подробнее узнать о том, как заказать расчёт заработной платы на аутсорсинге.
Позволяя внешнему поставщику управлять своей заработной платой, компании могут упростить соблюдение нормативных требований и освободить свою команду от большой административной нагрузки.
Главные преимущества:
- Рассчитывайте, выплачивайте и распределяйте свою зарплату в соответствии с определённой периодичностью.
- Рассчитайте льготы, такие как отпуск, комиссионные или поощрения, отпускные бонусы, выходное пособие, досрочный выход на пенсию или другие выплаты, которые не являются частью заработной платы сотрудника.
- Упростите соблюдение нормативных требований, включая законодательство о защите данных.
- Работайте глобально и прозрачно управляйте платежными ведомостями во всех национальных и международных точках.
Подходит ли аутсорсинг расчета заработной платы для вашего бизнеса?
Компании всех отраслей, типов и местоположений могут воспользоваться услугами полного аутсорсинга расчета заработной платы. Однако они должны учитывать качество предоставляемых услуг и технологии, используемые для выполнения функций.
Аутсорсинг расчета заработной платы особенно полезен, если ваша компания:
-Не имеет внутренней административной и финансовой команды.
-Считает необходимым, чтобы финансовая и административная группа сосредоточилась на стратегических мероприятиях, не связанных с расчетом заработной платы.
-Работает на международном уровне, но не в каждой стране есть квалифицированное управление расчетом заработной платы.
-Не имеет надежной системы восстановления данных.
-Обеспокоена соблюдением текущих или будущих правил.
Хотя эти причины веские, каждая компания отличается. Поэтому каждая фирма должна провести тщательный анализ своей ситуации, чтобы выбрать правильного поставщика.
Этот анализ требует рассмотрения конкретных факторов, включая:
-Размер рабочей силы и количество людей, выполняющих функции расчета заработной платы внутри компании.
-Влияние на сотрудников, выполнявших функции расчета заработной платы компании: будут ли они переведены в другие подразделения компании или их придется уволить.
-Если у компании нет знаний и навыков в вопросах расчета заработной платы.
-Если стратегическое решение о преобразовании затрат, связанных с функциями расчета заработной платы, в переменные затраты, пропорциональные численности рабочей силы, имеет смысл для компании.
После того, как компания решила нанять аутсорсинговую службу расчета заработной платы, она должна определить правила и процессы для обеспечения совместной работы.
